纳一科技

直通车手动投放SOP

作者:小纳

直通车|手动投放

Through Train
运营思路
主要价值
青年人才



整体运营思路

运营方面

01

尽可能提高优品投放直通车的比例,投放直通车根据情况赠送自然流量

02

围绕目标市场做精细化投放,不同产品投放不同国家

03

营销等级至少达到L3(日消耗200元以上)

04

更关注优质商机成本,而不是点击成本,可以多使用控成本计划


直通车核心胜负手是什么
为什么优品一定投P4P

——投优品更容易成功

核心策略:投产比最高的产品周期是优品+爆品

为什么日消耗要超过200?

——营销等级达到L3+

核心策略:营销等级达到L3+,是P4P效果的基本保障

直通车的主要价值


先体检 再出发

01

筛选优品、打爆品,同时赚自然流量,流量最大化

02

给顶展/问鼎/直播间提供绑品参考,提高点击率/转 化率


直通车投放三阶段

——投放前

使用参谋工具,做数据校准(相关产品在什么国家流行;主要流行什么词汇/款式;贸易商可以反查)

——投放中

1、根据倒三角链路,布局计划组合,设计预算结构

2、营销等级达到L3,解锁国家定向功能,达到L4,解锁询盘数据

3、根据市场及分层情况,建立完美计划(国家定向/L1+买家高溢价/一级产品/优质场景溢价)

4、抢靠前广告位,关注核心优质词,是否有顶展/问鼎好词可抢

——投放后

根据流量指标,调整投放策略(L1+买家占比/意向商机数/词报告)


结构框架总结

     国际站的广告营销链路,可以概括为“两个阶段+五个步骤”在大量的商品中找出来值得培养的爆品,然后给它们最好的舞台。

     由直通车广告做支撑,打造充分的爆品基础。然后通过问鼎、顶展、橱窗、推荐等广告方式,把产品推出去。优秀的产品,不惧怕更广阔的舞台。借力广告高质量增长,打造“爆品-品类-品牌”之路。



END



文章分类: 运营干货
纳一科技
关于公司         服务咨询          新闻中心         联系我们————————————————————————